補貨點（再訂購點）：斷貨之前，就知道什麼時候該叫貨

問題不是還剩多少，而是什麼時候該叫貨

知道架上還有四個，只答對了一半。如果廠商明天就送貨，而你一週才賣一個，四個綽綽有餘；如果你一天賣六個，下一批週四才到，四個就是警報。架上的數字要和賣得多快、補貨要等多久放在一起看，才有意義。

所以單純一張庫存表不夠用。它只告訴你現在有多少，沒告訴你風險在哪，結果賣最快的照樣斷貨，錢卻壓在賣不動的商品上。

決定叫貨時機的兩個數字

第一個是你在普通一週賣多少。不是生意最好的那週，也不是最差的那週，就是平常的一週。第二個是從下單到商品上架要幾天，廠商休息的日子和你真正有空下單的那天都要算進去。

把每天的銷量乘以這些天數，就知道等貨期間會賣掉多少。再多加一點，應付比平常好賣的那一週，加總起來就是你的補貨點，也叫再訂購點：該叫貨的水位，而不是開始慌的水位。

挑App時要確認什麼

一個真的有用的補貨點，和一個最後被你忽略的，差在三件事。

• 能不能每個商品各設各的？全店一個門檻，對店裡幾乎每個商品都不對。
• 警示會主動通知你，還是停在一個你得記得打開的畫面裡？
• 能不能直接把警示變成叫貨單，不用再抄一次清單？

在Invenva裡怎麼做

每個商品都可以有自己的補貨點，App裡叫做低庫存警示，它是商品上可選的欄位之一，不需要的商品就不會多出一格空白要填。達到或低於門檻的商品會在「庫存」頁面顯示紅色，並集中在「庫存不足」篩選裡，一眼就能看全，不用一路往下滑。

商品一降到門檻，App就會馬上通知你，而不是等你自己發現：App開著時跳出橫幅，沒開時推送通知，整個團隊收到同一則訊息。降到門檻的那一刻才是重點，所以只通知一次，不會數字每動一下就響一次。

接著新增訂單時，快缺貨的商品會以紅色排在清單最上面，你本來要手寫的叫貨清單，點幾下就完成。調整數量、送出訂單，貨到時照著訂單逐一勾選驗收。線上示範裡就有低於門檻的商品，不用註冊。